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業務分野
さまざまな企業で組織を創り・拡大してきた経験を活かし、人・組織に関する課題の発見から解決までをサポートします。
FOR COMPANIES
企業の人事・採用を支える
人事の専任者を置けない、あるいは手が回らない会社の実務を、一緒に担います。
人事のAI活用支援
人事の仕事を、AIで止めない。
こんな方へ
- 採用広報が大事なのは分かっているが、書く時間がない
- SNSを始めたが、数投稿で止まってしまった
- 外注記事では、自社らしさが消えてしまう
支援内容
- 採用PR診断（誰に・何を・どの順で伝えるか）
- 発信チャネルの選定（note・X・Wantedly等）
- AI分身の構築と移植
- 運用が定着するまでの伴走
形態：初期構築＋月額運用サポート
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外部CHRO・人事部長
人事の最高責任者として、経営と現場をつなぎます。
こんな方へ
- 人事責任者がいない・機能していない
- 採用だけでなく、制度・文化・組織まで見てほしい
支援内容
- 人事戦略の策定と実行
- 採用・評価・育成の仕組み構築
- 経営陣へのHRアドバイザリー
形態：月次顧問契約
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評価・報酬制度の設計支援
「がんばった人が報われる」を、金額で示す。
こんな方へ
- 給与や賞与の額に、社内で説明できる根拠がない
- 評価制度はあるが、運用されていない・誰も納得していない
- 幹部・リーダー層の報酬をどう決めるべきか、判断軸がない
支援内容
- 現状診断（報酬のバラつき・世間水準とのズレの可視化）
- 等級・評価項目・報酬テーブルの設計
- 在籍者全員に当てはめた人件費シミュレーション
- 社員説明・個別面談の同席と、運用の定着
形態：プロジェクト（3〜6ヶ月）＋運用サポート
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障害者雇用支援
雇用率のためじゃない。戦力として育てる。
こんな方へ
- 法定雇用率の対象になったが、何から始めればいいか分からない
- 過去に採用したが、定着せずに終わってしまった
- 受け入れる現場の不安に、応えられていない
支援内容
- 受け入れ診断（雇用率ギャップ・ポジション・助成金の整理）
- 採用×定着プログラム（支援機関との関係構築〜入社後90日）
- 顧問（外部の障害者雇用責任者）
形態：診断／プロジェクト／月次顧問
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FOR HR BUSINESS
人材ビジネスの立ち上げを支える
その採用、事業になっていますか？ 人材紹介・RPOをゼロから事業として立ち上げ、収益の柱にするまで伴走します。
人材紹介事業 立ち上げ支援
許可申請から、最初の売上まで。
こんな方へ
- 人材紹介会社を立ち上げたいが何から手をつければいいかわからない
- 副業・スモールスタートで人材紹介を始めたい個人・法人
- 事業ポートフォリオに人材紹介を加えたい
支援内容
- 有料職業紹介事業の許可申請サポート
- 事業モデル・収益構造の設計
- 求人開拓〜マッチング〜成約までのオペレーション構築
- KPI設計と初期立ち上げの実務伴走
期間の目安：3〜6ヶ月
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RPO事業 立ち上げ支援
採用を、売れるサービスにする。
こんな方へ
- 採用代行を事業として提供したい
- RPOサービスを立ち上げたいが、設計の仕方がわからない
- 既存のコンサル・HR事業にRPOを追加したい
支援内容
- サービス設計（スコープ・価格・契約形態）
- 採用オペレーションの標準化・マニュアル化
- 初期クライアント獲得の戦略立案
- チームビルディングと採用担当者の育成設計
期間の目安：3〜6ヶ月
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STRENGTH
当社の強み
1
経営と現場の両方がわかる
経営会議の議論と現場オペレーションの両方を、自分の実務として経験してきました。
2
コンサルだけで終わらず、実行まで支援する
提言書を置いて終わりにしません。仕組みが回るまで現場に入ります。
3
士業・副業人材などのご紹介も対応
社労士・行政書士・実務人材など、局面に必要な専門家におつなぎします。
4
KPI管理はもちろん、キャッシュフロー管理も対応
採用の数字だけでなく、事業の損益まで見て打ち手を判断します。
5
オンライン＋訪問のハイブリッド支援が可能
全国対応。重要な意思決定の場面は現地に伺います。
6
AI活用など、業務改善方法までカバー
自社でもAIを実務運用しています。省力化の仕組みごとお渡しします。
公的機関・経済団体でも
独立行政法人 中小企業基盤整備機構（中小機構）の中小企業向け人材確保支援事業に、採用支援の専門家として参画しています。また、兵庫県経営者協会では、製造業の管理職向けリーダーシップ研修の運営委員を5年間務めました。
PRICE
料金について
各サービスページ内に目安の金額を記載しております。
ご状況・ご要望に応じてプランをご提案いたします。
初回相談は無料で承っております。
FLOW
ご契約までの流れ
お客様のお話をしっかりとお伺いした上で、サービスのご提案をさせていただきます。
STEP 01
初回のご相談
事業方針や経営上の課題、現状の組織状況など、ご要望やご不安をしっかりお伺いします。
STEP 02
サポート内容のご提案
お聞かせいただいた内容をもとに、最適なサポートプランを提案いたします。ご要望やご質問がありましたら、ぜひお聞かせください。
STEP 03
ご契約
サービス内容とお見積もりにご納得いただいた後、契約となります。ご契約内容に関しても丁寧に説明いたしますので、ご安心ください。
CONTACT
お問い合わせ
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まずは気軽に話しましょう。
事業フェーズや課題感をお聞きした上で、最適な関わり方をご提案します。
売り込みはしません。お役に立てない場合は、その場で率直にお伝えします。
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